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為什么有些人之前對拼多多有好感,過了一段時間,就說拼多多套路多是騙人的?(1)

拼多多2015年9月成立到現在3年多的時間里也是經歷了很多戰略路線的轉型,拼多多剛出現時就是為了服務三四線城市的用戶,只要同樣的商品價格低一點就行,即使是假的、山寨的也無所謂,即使到現在的拼多多在絕大部分人的印象里就是一個假貨泛濫的平臺,只有叔叔阿姨們才會光顧的地方。

現在拼多多已經發展到3億消費用戶了,出現了【游戲式購物】營銷模式,用戶上京東淘寶一般都是帶著目的去找商品的,但在拼多多上不是這樣,用戶無聊了,即使沒有任何購物需求,也可以去拼多多上逛一逛,找點事情做,比如:可以看看限時秒殺、品牌清倉,也可以玩拆紅包、現金簽到、邀請好友砍價等。這些或多或少帶有一些娛樂消遣的功能,并能借助微信分享擴散到更多人。這就是被動式消費,看到實惠的便宜的就可能激起購物欲望,但是當用戶買的東西拿到手后看到是假貨、山寨貨甚至實物跟賣家宣傳的出入有點大就會受不了,就會有很多人抱怨投訴,但是這些從一開始都是沒有變的,只是購物的形式變了,用戶的心態也就變了。

其實自從淘寶開始打假以后,假貨山寨等商家都只能在一些縣城里生存,但是在小縣城里的集市上也有很多人會去買,是拼多多給他們提供了一個更大的舞臺,拼多多也借助他們成了百億美元市值的大企業。

拼多多在帶領著這個灰色的地帶,未來讓這個灰色的地帶更白一點也是企業對社會的責任,吳曉波老師寫過關于拼多多的一篇文章,他說:“任何商業模式的可行性都建立在兩個「基本尊重」的前提之下,一個是對知識產權和品牌的尊重,另一個是對消費者的尊重。后一個尊重既包括品質和價格相符、承諾服務的兌現,也包括產品本身的合法性。”。

拼多多在未來有可能會對小微制造業有更大影響,至于這個影響是好是壞還沒法說明。

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